fbpx

Я – руководитель нового поколения! Вверх по лестнице эффективности

Цели тренинга: повысить компетентность руководителей в части управления текущими результатами, достижения целей и мотивацией подчиненных; выработать навыки эффективной постановки задач и контроля их выполнения. За время занятий вы овладеете ключевыми управленческими навыками, сможете выработать собственный стиль управления

Результат для участников –  быстрый рост вашей эффективности как руководителей.

Выгоды прохождения этого тренинга для участников:
– овладение техниками и методиками, которые можно применять как для развития и совершенствования себя, так и для повышения эффективности деятельности сотрудников;
– реалистичная оценка самого себя и составление своего собственного плана развития.
– получение обратной связи по результатам выполнения задания от высококвалифицированного специалиста.

Новый авторский тренинг от Ирины Головнёвой – коуча с международной сертификацией, бизнес-тренера с 23-х летним опытом и PhD (психология).
Соединение самой актуальной информации + тренинга + коучинга.

Каждому участнику предоставляется:
Комплект учебно-методических материалов;
Диплом о повышении квалификации по данной тематике.

В стоимость входит: информационно-консультационное обслуживание, сборник материалов, кофе-брейк, обед в ресторане, обсуждение докладов и обмен мнениями с тренером.

P.S.: Данная программа предусматривает возможность проведение корпоративного (индивидуального) заказа сo специально разработанными примерами и задачами с учетом специфики вашего бизнеса и уровня подготовки группы.

- требования современного бизнеса - бизнес в мире VUKA - сотрудники поколений X, Y и Z - компетенции руководителя нового поколения - лидерство: новые форматы - развитие как постоянный процесс - ты – самое слабое звено! Какие руководители убивают бизнес, в котором работают? Практикум: SWOT-анализ себя, как руководителя нового типа
4 столпа успешного руководства – лидерство, создание команды победителей, развитие сотрудников и результативность + эффективность.
как стать фигурой влияния в своей компании/подразделении; - секреты влияния и воздействия в общении; - ваш эмоциональный интеллект в действии; - какое впечатление вы производите? - лидер, создающий видение успешного будущего, лидер-мотиватор – это все вы! - ошибки, не позволяющие перейти с позиции формального руководителя к роли лидера Практикум: - оценка своего лидерского потенциала; - отработка техник влияния и воздействия; - техники развития эмоционального интеллекта; - разработка структуры мотивирующих сообщений (для совещаний и для общения «один на один»)
- что такое «команда» в бизнесе; - реальные критерии эффективно действующей команды; - объективные трудности в создании команды и как их преодолеть; - командные роли; - мотивация к командной работе; - ошибки руководителя, приводящие к проблемам в команде. Практикум: - оценка своей роли в команде; - создание «рамки соответствия» для членов команды.
- что развиваем и зачем; - мотивация к развитию; - сопротивление сотрудников развитию и изменениям и что с этим делать? - руководитель как коуч - простая схема обязательных шагов, дающих результат. - создание индивидуального плана развития. Практикум: - отработка техники коучинга «Рост»; - 5-ти ступенчатая модель коучинга в развитии себя и сотрудников; - разработка «Мощного плана действия»
- различия между результативностью и эффективностью; - лидерство, направленное на результат; - техники описания целей и результатов; - использования навыков проактивного мышления для формирования нацеленности на результат; - почему сотрудники не нацелены на результат?; - почему они работают неэффективно? - как руководители могут разрешить эти проблемы – отсутствие направленности на результат и неэффективность в работе. Практикум: - техники описания результата из арсенала НЛП (нейро-лингвистического программирования); - метод QBQ – искусство задавать правильные вопросы для достижения результатов.
Подведение итогов – ваш личный план развития как руководителя нового поколения
Специализация: PhD (психология), бизнес-тренер, сертифицированный коуч (Professional Coach ICU), организационный консультант. Опыт: 20 лет опыта в сфере повышения эффективности работы людей и организаций с фокусом на решения, не требующие дополнительных материальных затрат.Провела больше 300 индивидуально-разработанных тренингов для компаний со всей Украины, а также в СНГ, Израиле, Великобритании, США.Постоянный ведущий открытых тренингов для руководителей и специалистов...
Комментировать

Событие Подробнее
Мы являемся официальными медиа-партнерами компании организатора
КОРЗИНА
Корзина